亲爱的代祷同工, (风气改变启动者的特点)
来德国旅游的朋友会发现两个比较特殊的现象。第一个现象是一踏进出柏林机场的大厅你会看到这里抽烟人的比率特别高，尤其是女人抽烟更是到处都是；另一个特殊的现象就是很多住在德国的人（也包括住在柏林的华人）一张口说话你会看到他们少了几颗牙齿。头一个现象很容易懂，因为德国（或欧洲）整体的环境比较压抑，再加上德国人的民族性本来就很自我压抑，所以抽烟的人很多；但我搞不懂为什么这里很多人（特别是男人）会少几颗牙齿呢？
住久之后才知道原来在德国一旦牙齿有毛病（比如牙痛需要抽神经，或严重的蛀牙）牙医很可能会建议你把牙齿拔掉，因为补救坏牙齿的成本太高了。在美国一般好的牙医不会为了要多赚你一些钱就建议你拔掉坏的牙齿去装假牙；好牙医会很有耐心地帮你把牙齿一颗颗补好抢救回来，虽然很花时间但对病人是好的。
面对一个坏掉的环境或风气和面对已经变坏的牙齿其实是一样的情形。我们可以不带感情把这小组停掉或干脆让这家公司倒闭算了（因为这团体或公司得了癌症好像 Yahoo和HP“惠普”两大公司一直无法有起色），但你也可以尽力来补救就好像一个好牙医会做的。要能补救陷入泥沼的团体或公司需要一些有特殊技能的人，他们的个性，训练和能力以及经验能抢救这组织或团体好像一个好医生。有这样能力和经验的人实在不多，这就是为什么在公司企业界里好的CEO是那么难找，而且他们的价码是那么的高。
我们可以从旧约圣经和新约圣经里看到很多促成风气转变的例子，那些被神用来促成改变的人比你所能知道的任何顶级CEO都要厉害，因为他们当时所处环境的复杂性以及规模要比今天任何一家有问题的大公司要大了太多！而且这些人不仅成功地改变了所处环境，他们带出来的影响也是长久性的。以下我们一起来看这些领袖人物有哪些特点。
1. 这些人一定是被神破碎过，因为也只有不断翻过的饼才好吃。世界上很少有天生的领袖，领袖也只有在高压和在特殊的环境里才可能培养出来，就好像蚌里的珍珠是在压力之下形成的。这个世代如果连MBA学校都无法很快地培养出真正有领导能力的人（那些MBA毕业生顶多是的经理人），难怪好的领袖不多。
但是信主的人就比较有可能变成领袖，一方面神定意要信祂的人成为能影响世界的人，另一方面神会透过信徒成圣的过程来训练他们，特别是那些愿意投入事奉的人，因为在事奉中神不仅会给下恩膏，祂也会兴起各样的环境好像炒栗子那样从各个角度来雕塑信徒的个性，来预备他们成为影响世界的人。
这点我们可以从摩西生命中第二个四十年所经历的看到神在他身上的雕塑；使徒保罗也是如此，神允许许多的困难一路在保罗身边不断地把保罗放在压力锅里；神在破碎他们生命的过程，不仅雕塑了他们的个性，也激发出他们许多领袖的潜能，那真是比任何一个MBA学校或神学院学到的要扎实很多。
2. 这些人虽然是被神破碎过，但不代表他们就成了圣人。我们都以为他们因着被神破碎过，所以应该是很属灵很有生命；所以每次在圣经里读到这些属灵伟人，一般信徒都认为和他们比起来我们就好像蚱蜢，他们像巨人那样是无法比较的。但我们需要知道这些被神重用的人还是有肉体血气他们也是会跌倒的。
比如不要以为摩西和保罗是圣人，其实他们就像你我那样，只是在基督里他们被神看为圣，但这些人还是极度属肉体和血气的人。比如在摩西身上，我们看到他在不该击打磐石的时候，击打了磐石因而得罪了神（民数记20章）；在保罗身上我们也看到他对彼得动了血气（加拉太书2:11-14），有一段时间保罗也对称呼马可的约翰有很大的意见，不能接纳馬可（使徒行传15:38）。
3. 能促成风气转变的人一定是能与人沟通的人；旁边的人很容易听懂他们所说的话。领袖要能够带领人走，他一定要先能影响周围的人；但如果一个人连自己想表达的意思都无法向人讲清楚，他怎么会有能力来影响周围的人呢？
摩西和保罗他们很能表达心里的想法，他们的话都很精简有力；比如，摩西告诉法老为什么他应该让以色列人离开埃及“耶和華希伯來人的神打發我來見你，說：容我的百姓去，好在曠野事奉我”。他们能有效地让大家都能听了懂他們的意思，以至于周围的人会愿意与他们来配搭。能有效地沟通的人不见得是伶牙俐齿的人，但他们知道如何精确有效地把自己的意思和周围的人沟通。
一般的人很少会有机会来操练语言上的沟通，但那些在教会成长和事奉的人有很多的机会在与事工团队，或与同工在配搭中学习沟通。教会环境所提供的学习机会会比任何一个沟通学校要来的有效；所以那些心突破的人他们原先可能是天生拙口笨舌，但因着事奉和肢体生活他们能成为有效的沟通者。
4. 他们是愿意放下自己主见的人。一个好的领袖可能是个性很强，他们也可能是主见也很深的人；但这些人一定那种听到好的意见而愿意放下自己主见或看法的人，否则这种个性强和主见深的人是不可能成就大气候的。在团队生活中最槽糕的人就是碰到不愿意接受别人意见的人，因为我们每个人的智慧和经验都很有限，那些能从别人的经验和意见来学习的人一定会比普通人要有更多的成长机会，他们所带出来的影响也一定会更大。
一个好的领袖一定有个可以听的耳朵，他不仅能听进别人的话，好的领袖也是个愿意与人沟通的人，因为在团体生活中最容易出问题的地方，就是团队里面缺乏沟通。一个在沟通上有障碍的人很难成为好的领袖。一个沟通管道顺畅的团队（教会，小组，公司，团体），里面的人彼此之间比较不会有误解，也容易大家同心，往同样的目标努力。
5. 那些人是愿意信任同工，他们敢大胆给人机会来事奉，这些人是懂得建立团队的人。领袖是个能影响人的人，他们虽然有影响人的魅力，但这些人绝不是只会单打独斗的人；他们知道团队所带出来的力量远大于个人，所以这些人不论到哪里去都会习惯性地建立团队。靠着团队的建立，他们能成就更大的托付，而且透过团队的形成，更多有领袖潜力的人能被开发，能被培养出来。
我们看到摩西因着听了他岳父的建议提拔了70个以色列的长老建立了他的领导团队；我们看到耶稣道成肉身事奉的最后三年，选了12个人成为他的事工开展的团队；保罗不论到哪里去宣教，他一定是带了一些有心的同工一起去；神的国和教会的事工就这样一棒接一棒地靠着这些团队而开展下去了。
6. 他们是愿意从小规模的风气转换机会来操练的人。没有人能一开始就接手一个大规模风气转变的项目或机会，我们都需要从小的项目着手渐渐地累积经验，也从操练当中让我们的个性生命和领导管理的技巧越来越成熟。
这点对基督徒来说是很清楚的，神要我们多操练不论是在神的话语上操练，或在事奉上操练，或在敬拜神等候神上来操练；也只有在实际的操练中我们看到自己的不足，也只有在这种情形下你才有可能学习仰望神的恩典和力量。而且只要有愿意的心，神一定会兴起一些需要风气转变的机会让我们来操练。
7. 那些人是愿意与神同行的人。世界上的领袖只能靠着运气和天生的聪明才智，或一些个人的魅力来吸引人来跟随他们。他们的成长空间是有限的，就好像一个没有源头的水流是迟早会干枯掉的。但那些常与神连接的人，他们的生命会不断地保持活泼因为神是他们的教练，神也是他们一切力量和智慧的来源。
一般人认为GE「奇异」的上一任執行長Jack Welch是近代最好的CEO，甚至Fortune Magazine选他为二十世纪最具代表性的执行长。在他的任内GE从一个老化的企业风气和文化转型成世界上最积极成长最多的公司，他所训练出来的人分别到了不同的大公司当执行长，但这些人还是有江郎才尽的时候，因为我们自然人的能力和智慧是有限的，除非我们能接在神那生命的源头上，反过来看圣经里被神使用的人他们是一直在发光到见主面对时候。
以上所举的这些特点不是全面的，也非涵盖性的，但那些是圣经中的领袖人物身上常见到的特点。雖然那些能促成风气转变的领袖是很了不起，但你会发现自己身上其实也多少有同样的特点；但我们的就好像没有开发过带有钻石的矿石。你是否看到神在兴起你祂在训练你，神要使用你在这世代成为能感染世界的鹽和光呢？试试看，当你把脚踏入约旦河里，你会发现神早就预备好了让河水分开来！
在主裏愛你們,一起在神國同工的伙伴
徐立, 偉苓 www.EuropeForChrist.org