亲爱的代祷同工, (你该找哪样的同工呢？)
靠着神的恩典柏林教会的儿童事工过去几年在稳定中逐渐成长，可以看到不论是事工的架构；同工的产生；以及圣经原则在事工文化上的落实都在稳定中改变。儿童事工的同工有几次也被邀请到外地去支援全德国华人营会儿童事工方面的需要。这部门之所以能受到神的祝福是因为几年来不少有负担的同工特别是一群有孩子的姐妹，她们一步步建立起来好的事奉风气以及健全的组织结构。
我们的儿童部按着孩子的年龄分成五班主日学，从小小孩的儿童一班，到20岁左右的青年班；每個主日，兒童事工部的大小儿童以及老師們加起來有近百人，這些都屬於一位执事的責任範圍。五月下旬的一个星期四那天是德国的“耶稣升天节”，是个假日，下午我和这部门的负责同工们在儿童事工执事的家里开会。
你大概发现我们20岁左右年轻人的事工也属于儿童事工部执事的责任，所以在柏林教会当执事同工是很不容易的，不仅是事工的责任繁重，他们常常需要面对和自己的个性与恩赐不一样甚至完全不在行的责任，逼着执事同工们只能靠着主一步步地走，就好像小平同志所说的“摸着石头过河”，只不过是我们在摸着石头过河的时候，同时也牵着神的手，否则一不小心还真会跌进河里，那就惨了。
那天儿童部每个班级的负责人都到场报告他们班级的情形，这当中最令我惊讶的是每个班级所需要的老师同工是那么的多，特别是儿童一班到三班几乎每班都需要八九位老师轮流来配搭事奉。所以主日敬拜的过程中，大堂以外还有许多老师在儿童主日学班里事奉。在我北美的母会，儿童事工也是非常的庞大，每主日教堂里面的儿童有好几百人，你可以想象他们兒童主日学老师的需要会是更大的。
听起来好像我在这里介绍柏林教会的儿童事工，其实这不是我的目的。我们容易只看到事情，但真正的重点不在于事工或事情的本身而是背後的那些人，不论是服事的人，或被服事的人，他们才应该是教会真正的重点。在教会事奉久了，看到教会里各样事工需要同工的情形是那么迫切，我们都会有求才若渴的冲动。可是服事的人到哪里找呢？我们会不会因此而“饥不择食”呢？
耶稣当年在四福音提醒他的门徒禾场里的庄稼熟了，只要向神呼求，神一定会给工人。这世代的庄稼只可能是更熟了，我相信神一定听了众教会的祷告，也给下了工人，可是神所预备那些收庄稼的工人到哪里找呢？当然应该从重生得救的基督徒里来找，但有些人认为应该从信徒当中找一些有能力的人最好是天才型的，因为教会的事情越来越繁重复杂没有能力或没有工作经验的人还真是搞不来的。
教会事工的需要和复杂性的确是越来越高，特别是在这许多事情都是透过互联网来沟通的世代里，不会使用电邮或电脑的同工一定会感受到那股赶不上时代的压力。除了有电脑的知识，教会同工的办事和处理人际关系的能力也是很重要，因为教会所面对的不仅是大小的事情，更重要的是面对人的各样需要。
而且因着社会和科技的变化那么快，不要说平信徒同工会有压力，传道人更是会常常感到与会众脱节的压力，因为牧者如果不能体会会众平时面对社会的压力和问题与需要的所在，他如何能按着会众的需要定时分粮来牧养群羊呢？所以，不知不觉的很多教会甚至传道人就认为应该以需要（Needs）为导向来处理教会事工的需要，而非以神的话或以属灵的原则为导向。
以前上班时只要碰到规模很大或很重要的先进项目，我们习惯从俄罗斯或从莫斯科找一些智商和爱恩斯坦一样高的电脑工程师来开发新的科技产品，这些人一个人的能力可抵上十个北美的工程师，这样做就能节省经费（Budget Control），又能减低项目开发的风险（Mitigate the Project Risk）。教会能如此做吗？
难道教会找同工也需要如此吗？我曾梦想过，如果苹果电脑的喬布斯能成为柏林教会的同工那会有多好呢！他的创造力和能力以及知名度是很了不起的，有他在事工团队里或在执事会里，绝对可以让柏林教会成为世界各大媒体的头条新闻，这种令人跌破眼镜的大新闻一定能为教会带进来很多的福音朋友！
最近这段日子我也曾梦想过如果脸书“Facebook，也有人很幽默地把它翻译成「非死不可」”的创始人扎克伯格（Mark Elliot Zuckerberg）成为柏林教会的同工那会有多好！他太太既然是华人，他应该可以来华人教会当同工。
这些奇才不仅能使柏林教会走在时代的尖端，也能吸引许多平时不愿意来教会的年轻人以及上班族的人，他们也一定能吸引许多有能力的人一起来事奉！唉，你们知道这些都是在我失去了圣灵充满，在基督之外做的白日梦。如果牧者和同工真有这种世俗的心态或做法，那一定会把教会搞到「非死不可」的地步了。
教会如果只以同工的能力学历和经验为导向，那岂不是成了世俗的机构了吗？虽然工作的经验和能力以及人际关系的处理能力在事工的运作上很重要，但那些是需要在正确的属灵原则之下才会有意义的。如果离开了属灵的基础和圣经的轨道，即使同工的能力再好或再有名的同工，教会也会成了四不像的怪兽，就好像一辆漂亮的快速子弹火车在高速公路上跑，成了既不是火车也不是汽车的怪物。
同工的能力与经验需要用属灵的原则以及神的话语来平衡，这个观念每个人都懂；话是这么说但我们该如何做才能达到平衡呢？除了“摸着石头过河”和牵着神的手，我们是否能事先指出一些明显可踏的石头来呢？就怕连石头在哪里都没看到，那就麻烦了。希望下篇文章我们有机会谈同工拣选的属灵原则。请待续。。。
在主裏愛你們,一起在神國同工的伙伴
徐立, 偉苓 www.cccberlin.org